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从矿难频发看节约煤炭资源

发布时间:2019-10-13 03:11:55 编辑:笔名

从矿难频发看节约煤炭资源

据郑煤集团内部的工作人员统计,一九九九年以来,郑煤集团发生大的矿难事故有九起之多:一九九九年四月十三日,芦沟矿井被淹,间接损失约两亿元人民币;二OO一年五月十一日,超化矿井下被淹两个工作面,直接损失约三千五百万元;二OO一年九月十七日,告成矿矿井被淹,间接损失约四千多万元。去年以来,国家规定对死难矿工的赔偿金额每人增至20万元人民币,是过去的五至六倍。还没有计算矿难给家属和社会带来的重大损失。由此可见,虽然煤炭生产是在创造财富,但矿难却成了吞噬财富的“黑洞”。

如果节约用煤,减少煤炭资源需求量,以缓解煤炭市场的供求矛盾,就会避免一些煤炭生产业主疯狂冒险追求产值和利润,就会有效地减少矿难。我国煤炭产量世界第一,煤的消费占了能源总量的74%。现在矿难频频发生,虽然原因很多,但市场需求量大,旺盛的需求无疑也是矿难频发的诱因。今年以来,中国煤炭市场供应短缺,超负荷生产成为采煤行业增加产出的主要手段之一。许多煤矿突击生产,压低成本,减少安全投入,一些小煤矿则把一线工人视作“赚钱机器”,玩命超产。煤炭价格高,高利润诱惑一些煤炭生产业主,不顾安全技术条件,冒险追求产量,是导致矿难发生的重要原因。然而,煤炭需求数量就与千家万户的生产企业、机关事业单位,以及上亿户的家庭有着密切的关系。如果我们全民都行动起来,人人能够节约一粒煤、节约一度电,节约一滴水,就可能最大限度地减少煤炭需求数量,这不仅节约了资源,也迅速减少了矿难的发生,就可能少死多少矿工,就可能节约无法计算的经济价值!

如果从节约煤炭资源的角度考虑问题,就严格禁止非法开采胡挖乱采,也就有效地控制和减少了矿难。过去发生矿难的煤矿,很多都是些什么证件都没有的“黑矿”,这些煤矿就不要规划设计,不管安全设施设备是否合乎要求,不要技术,野蛮开采,才因此造成矿难频频发生。有些由于只挖不回填,还造成地陷山崩泥石流等地质灾害,给国家、集体和当地群众造成无法估计的经济损失。更何况煤炭资源是不能再生的资源,如果只顾现实经济利益肆意浪费,必将断送了子孙活路。所以,一定要从节约资源的角度出发,加强煤炭资源开发利用的科学规划,严格控制开采规模,高度重视开发和利用质量,提高煤炭生产企业的准入“门槛”。对能源开发保持高度的谨慎态度,实行保护性限量开发,逐步剔除所有没有生命保障的开发项目和开采企业,甚至要对高瓦斯的煤矿或含毒气的油气井进行长期封存。同时,建立生命优先的能源企业生产原则,对达不到现代化安全生产标准的企业停产改进。

如果在安全生产上的舍得投入,减少或杜绝矿难的发生,恰恰是另一种形式的节约。现在一些煤炭生产业主包括国有煤矿的头头脑脑们,在抓煤炭生产中,只知道算小账,不知道算大账,自以为聪明。在安全生产的人力物力以及资金的投入上,斤斤计较,能拖一天就拖一天,能磨一时就磨一时,眼睛只盯着大把大把的钞票,完全以侥幸心理和听天由命的态度对待安全生产,往往是重大灾难已在眼前,还浑然不知。一旦矿难发生,赔得倾家荡产不说,还把自己赔进监狱,甚至赔了性命。这就是在安全生产上的节约,结果造成了重大地损失和浪费。2004年,河南平顶山煤业集团安全投入达2.6亿元,是平煤投建50年来力度最大的一年。据平煤集团安监局长杨建国介绍,去年平煤生产煤炭3000多万吨,5人不幸身亡,百万吨死亡率0.13。今年平煤将投入更多的资金对煤矿的所有系统进行改造,进一步提升这个高危行业的安全系数。使平煤集团的经济增长方式已由当年的恶性循环步入良性循环,确保不采一两带血的煤。这难道不是最好的节约吗?

从矿难看节约:节约需要从细小处着手,节约要着眼长远,节约要算大账。近年来,煤炭生产行业一直矿难频发,已经采取了国家投资改造安全设施、制定和颁发了《安全生产法》、加强煤矿安全生产的监督管理、整顿“小煤窑、加重对伤亡人员的经济赔偿、处分干部等等很多措施,就是把矿难遏止不下来。如果从节约入手,就会取得四两拨千斤的效果。

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